Fernstudium Agiles Projektmanagement

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Unter agilem Projektmanagement versteht man die Umsetzung der Scrum-Methode innerhalb eines Unternehmens, das auf die Fertigstellung eines bestimmten Produktes abzielt. Wie aus dem Namen bereits hervorgeht, ist diese Art des Managements vor allem auf ein agiles und anpassungsfähiges Arbeiten ausgelegt. Der Grundpfeiler ist eine Unterteilung von verschiedenen Aufgabenbereichen in kleinere Teams, die alle an unterschiedlichen Punkten ansetzen. Dies ermöglicht schnelles und kostengünstiges Arbeiten.

Zwei wichtige Positionen in diesem Konstrukt sind der Scrum Master und der Scrum Product Owner. Sie sorgen dafür, dass das Projekt auch in die richtige Richtung läuft und sich die Teams untereinander absprechen. Der Kurs für agiles Projektmanagement ist eine Kombination der beiden Einzelkurse, die an der DELST angeboten werden.

Der Scrum Master ist dafür zuständig, das Projekt zu planen und zu koordinieren. Er verteilt die Aufgaben an die verschiedenen Teams und schaut, wo es Probleme geben könnte. Hier ist eine gewisse Flexibilität gefragt, auf solche Probleme eingehen zu können und das Projekt wieder auf das entsprechende Ziel zu richten.

Der Scrum Product Owner arbeitet eng mit dem Master zusammen, fokussiert sich aber vor allem auf das gewünschte Endprodukt. Scrum wird oft bei der Softwareentwicklung eingesetzt, weshalb die Software das Endprodukt darstellt. Als Scrum Product Owner sorgen Sie dafür, dass diese Vision auch eingehalten wird und die einzelnen Teams daran arbeiten, das Produkt zu entwickeln. Dabei haben Sie auch die Kosten und die späteren Kunden im Blick.

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Details zum Fernkurs: Agiles Projektmanagement

Voraussetzungen: Für den digitalen Fernkurs agiles Projektmanagement an der DELST gibt es keine fachlichen Voraussetzungen. Es ist aber von Vorteil, schon praktische Erfahrung im Bereich des Projektmanagements mitzubringen. Auch gute Englischkenntnisse sind wichtig, sowie ein eigener digitaler Arbeitsplatz für die entsprechenden Seminare.
Studienbeginn und Dauer: Die gesamte Ausbildung für das agile Projektmanagement dauert 8 Wochen, lässt sich aber auch individuell anpassen. Sie können jederzeit starten. Alle Kurse werden digital abgehalten und können ortsunabhängig absolviert werden.
Lerninhalte: Die Arbeitsbereiche des Scrum Masters und des Scrum Product Owners decken zwar unterschiedliche Teilbereiche ab, basieren aber auf denselben Prinzipien des agilen Projektmanagements. Im Fernkurs werden sowohl theoretische als auch praktische Beispiele gelehrt, die dann später im Rahmen eines Unternehmens angewandt werden können.

Grundwissen: Zuerst ist es wichtig, agiles Projektmanagement und Scrum zu verstehen. Als Teamleiter sind Sie dafür verantwortlich, das System in den Arbeitsalltag zu integrieren und anderen Mitarbeitern zu erklären. Ein gutes Verständnis ist deshalb wichtig und wird zuerst im Fernkurs gelehrt.

Projektplanung: Projektmanagement ist ein großes Feld, das sich in verschiedene Einzelteile herunterbrechen lässt. Dazu gehören interne und externe Faktoren, die immer im Auge behalten werden müssen. Es ist wichtig, jederzeit eine Übersicht und ein Ziel zu haben, damit das Projekt immer in die richtige Richtung führt.

Teamführung: Als Scrum Master und Product Owner ist eine Kommunikation untereinander und zwischen den Teams wichtig, um die Gesamtstruktur aufrechtzuerhalten. Es ist wichtig, die Arbeit zu koordinieren und auf bestimmte Probleme innerhalb des Teams reagieren zu können.
Abschluss: Um den Fernkurs für agiles Projektmanagement abschließen zu können, müssen Sie sowohl die Prüfung für Professional Scrum Master (PSMl) und die für Professional Scrum Product Owner (PSPOl) erfolgreich absolvieren.

Am Ende erhalten Sie ein entsprechendes Zertifikat, mit dem Sie mit dem Scrum Projektmanagement starten können.
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